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회사 소개

공장 현장에서 품질 관리를 하던 대표가 2016년에 세운 회사입니다. 계획서를 대신 써 주는 곳이 아니라, 회사가 스스로 설명할 수 있게 돕는 곳이 되려고 합니다.

흰 테이블과 의자가 놓인 유리벽 회의실

좋은 계획서는 회사 안에서 나옵니다

심사위원은 발표장에서 대표에게 질문합니다. 컨설턴트가 대신 쓴 문장은 그 자리에서 힘을 잃습니다. 그래서 저희는 인터뷰로 회사의 이야기를 끌어내고, 대표와 담당자가 직접 쓰도록 구조와 근거를 다듬는 데 시간을 씁니다.

선정을 약속하지 않습니다. 대신 떨어지더라도 다음 공고에 다시 쓸 수 있는 자료가 회사에 남도록 하겠습니다.

대표 컨설턴트 한지호

하지 않는 일

컨설팅 업계에서 흔히 생기는 문제를 피하려고 정한 원칙입니다.

걸어온 길

  1. 2016

    한지호 대표 창업, 제조업 공정 개선 컨설팅 시작

  2. 2018

    정부지원사업 준비 서비스 시작

  3. 2020

    ISO 9001·14001 인증 지원 분야 개설

  4. 2023

    재무 진단 담당 합류, 경영 진단 서비스 정식 운영

  5. 2026

    ○○산업단지 지원센터 옆 9층으로 이전, 교육실 마련

구성원

컨설턴트 4명과 문서·일정 담당 3명이 함께 일합니다.

일하는 곳

교육실에서는 고객사 담당자를 위한 계획서 쓰기 워크숍을 엽니다.

긴 나무 테이블에서 노트북으로 작업하는 사람들을 위에서 본 모습
교육실
나무 테이블 위에 노트북과 태블릿, 메모가 펼쳐진 회의 장면
계획서 검토 회의
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